Від Уолл-стріт до Web3: цифрова фінансова подорож жінки-еліти

У цю епоху стрімких змін жінки пишуть свої легендарні історії в різних сферах, використовуючи унікальну перспективу та незламну волю. Сьогодні ми хочемо поділитися досвідом генерального директора Altius Аннабель, її історія не тільки демонструє легенду особистісного зростання, але й відображає сплеск жіночої сили в епоху змін.

Технічна освіта прокладає шлях у фінансах

У 2011 році Аннабель вступила до Університету Карнегі-Меллон (CMU), щоб вивчати математику та фінанси. Вона обрала технічні науки більше під впливом сім'ї: батько працює у фінансовій сфері, а мати займається фізикою та структурною інженерією. Аннабель зізнається, що саме навчання в CMU підготувало її до кількох змін у кар'єрі в майбутньому.

Після закінчення навчання Аннабель завдяки відмінним успіхам потрапила на Уолл-стріт, працюючи спочатку в Deutsche Bank, а потім у Nomura Securities. Цей досвід швидко розширив її горизонти, накопичивши цінний досвід та знання в галузі. Однак, з посиленням фінансового регулювання, Аннабель відчула, що простір для інновацій у традиційних фінансових інституційних продуктах обмежений і почала замислюватися про спробу нових напрямків.

Прийміть нові можливості цифрових фінансів

Хвиля ICO 2017 року привела «криптофінанси» до більшої кількості людей. Декілька колишніх однокурсників Аннабель заснували децентралізовану біржу AirSwap, ознайомивши її з блокчейном і знаннями про екосистему Ethereum, і запросили її приєднатися.

У 2018 році Аннабель офіційно приєдналася до AirSwap на посаді керівника регіону Азія, відповідального за розвиток ринку в Азії. Це стало відправною точкою її кар'єри у сфері криптофінансів. Під час роботи в AirSwap Аннабель детально вивчила механізми роботи децентралізованих фінансів (DeFi) та технічні виклики, з якими вони стикаються, зокрема потенціал і обмеження технології блокчейн у контексті ефективності та безпеки угод. Вона усвідомила затримки традиційних фінансів у процесах клірингу та угод, вирішивши використати технологію блокчейн для розширення застосування традиційних фінансів.

Інноваційний шлях від 0 до 1

Наприкінці 2018 року, зіткнувшись із загальною проблемою недостатньої ліквідності в блокчейн-індустрії, Аннабель вирішила використати свою фондівську освіту та досвід, щоб створити постачальника ліквідності для забезпечення ліквідності децентралізованих торгових платформ.

Після численних комунікацій з командою Amber Group, Аннабель виявила, що філософії обох сторін збігаються, а фон засновників схожий. Найважливіше, що їхні погляди на майбутнє та напрямок розвитку узгоджуються, обидва прагнуть стати мостом між традиційними фінансами та криптофінансами. Тому Аннабель вирішила приєднатися до Amber Group, щоб разом створити провідного постачальника фінансових послуг у глобальній індустрії блокчейн.

Протягом шести років роботи в Amber Group Аннабель очолювала команду, яка завершила розробку нових продуктів з нуля до одного, розширила новий бізнес та створила новий бренд. Amber Group спочатку займалася продуктами хедж-фондів, потім торгівлею на вторинному ринку, пов'язаною з ліквідністю, а згодом інвестиціями на первинному ринку та навіть інкубацією, практично спробувавши всі можливі бізнеси в цій сфері.

Заснування Altius Labs, прагнення до технологічних проривів

З розвитком Amber Group у зрілу та стабільну платформу, у Аннабель виникла нова ідея. Вона особисто більше любить процес побудови з нуля, включаючи розробку нового бізнесу, нових продуктів та нових технологій. Тому Аннабель поступово вийшла з Amber Group і у 2024 році заснувала Altius Labs.

Altius Labs має на меті вирішення обмежень традиційних блокчейн-систем, таких як монолітна архітектура виконання та проблеми інтероперабельності, включаючи затори в мережі, високі витрати на транзакції та недостатню масштабованість. Annabelle сподівається вирішити ці проблеми в корені, розробивши модульний стек виконання, який не залежить від віртуальної машини (VM).

Лідерський стиль, орієнтований на сталий розвиток

Як жінка-лідер, яка любить кидати собі виклики, Аннабель зізнається, що криптофінансовий сектор, реалізуючи її мрії, висунув перед нею високі вимоги. Зберігати раціональне і спокійне мислення та вирішення проблем у ситуаціях великих змін у галузі та коливань ринку - непросто.

Після кількох циклів в індустрії Аннабель тепер більше зосереджується на "стійкості", шукаючи довгостроково ефективні способи роботи та життя. Вона більше не зосереджується лише на "виконанні" та "швидкому отриманні результатів", а більше займається "роздумами" та "оцінкою".

Ця концепція також передалася команді: "Набагато важливіше точно оцінити серйозність, важливість і пріоритетність справ, ніж відразу ж відповідати та виконувати. Краще витратити більше часу на оцінку, ніж діяти поспіхом."

Заохочення більшої кількості жінок приєднатися до індустрії Web3

Аннабель дуже оптимістично дивиться на майбутнє індустрії Web3 і готова глибоко працювати з командою в цій сфері. Її радує, що дедалі більше молодих жінок входять в цю індустрію і мають можливість стати самостійними лідерами.

"З моїх спостережень, як жінки-лідери, так і жінки-співробітники в команді краще адаптуються до цього мінливого ринку. У період бурхливого розвитку галузі вони не проявляють особливого збудження, а в період спаду не впадають у відчай, їх емоції відносно стабільні." - сказала Аннабель, "Це перевага жінок у цій сфері, і вони можуть більш чутливо реагувати на зміни емоцій інших, маючи кращу емпатію."

Аннабель закликає більше молодих жінок входити в цю галузь, підсумовуючи: "Найкращий спосіб навчання - це спробувати, чи то приєднатися до зрілої компанії для накопичення досвіду, чи взяти участь у стартап-команді, щоб стати новатором свого часу, або ж започаткувати власний бізнес - не упустіть можливість. Незалежно від успіху чи невдачі, це частина зростання."

Стикнувшись з труднощами та викликами, навіть невдачами, Аннабель радить: "зберігайте позитивний настрій, накопичуйте досвід, продовжуйте готуватись до наступної битви."

Нарешті, Аннабель надала молодим жінкам поради щодо відбору компаній. Вона вважає, що слід віддавати перевагу якості команди ранніх компаній, чесність, порядність і позитивна мотивація є стандартами, з якими ніколи не можна йти на компроміс, і це навіть важливіше, ніж загальний напрямок бізнесу.