Al revisar las recientes historias de creación de riqueza, es sorprendente que Movement se haya convertido en un gran proyecto de Airdrop.
Esta vez, me perdí completamente la actividad de airdrop de Movement. Sin embargo, ahora que lo pienso, incluso si hubiera tenido la oportunidad, probablemente tampoco habría participado activamente.
He seguido una estrategia que he resumido para participar en airdrops:
Evita proyectos de testnet: normalmente, los airdrops de proyectos en fase de prueba no son tan rentables como los de proyectos que ya se han lanzado en la mainnet.
Evitar tareas complejas: Un sistema de tareas complicado puede afectar el entusiasmo de los usuarios para participar, y al final, los resultados del airdrop a menudo no están relacionados con el grado de finalización de las tareas.
Enfocarse en proyectos principales: en un campo altamente competitivo, el potencial de valor de los airdrops de proyectos no principales es relativamente bajo.
Analicemos la situación de Movement con esta estrategia:
Primero, Movement todavía se encuentra en la fase de prueba, no ha lanzado su red principal. Según la experiencia histórica, la probabilidad de que los proyectos en la red de prueba lleven a cabo grandes Airdrops es baja. La mayoría de los proyectos tienden a realizar una distribución masiva de tokens al lanzar la red principal o cerca de su lanzamiento oficial.
En segundo lugar, Movement ha establecido numerosas tareas, lo que da la sensación de que exige demasiado a los usuarios. Según el principio de simplicidad y eficiencia, Movement es claramente demasiado complejo. Al revisar proyectos de cadenas públicas exitosos en el pasado, hay pocos casos con reglas de airdrop tan complicadas.
Por último, entre los numerosos proyectos de cadenas públicas, Movement no es particularmente destacado. La cadena pública Move ya tiene representantes como Sui y Aptos. De acuerdo con el principio de centrarse solo en los proyectos líderes en el campo, la posibilidad de que los proyectos con clasificación baja realicen grandes airdrops no es alta.
En resumen, Movement cumple con las tres características de red de prueba, sistema de tareas complejas y proyectos no líderes, según mi estrategia, no debería participar.
A pesar de eso, todavía perdí esta oportunidad de riqueza, lo que indica que mi estrategia aún tiene espacio para mejorar.
Entonces, ¿significa eso que necesito ajustar mi estrategia de participación en el Airdrop? Creo que el Airdrop de Movement podría ser una excepción, la probabilidad de que esto ocurra no es alta.
Teniendo en cuenta las limitaciones de tiempo y energía, intentar participar en los airdrops de todos los proyectos puede resultar en una estrategia de amplio alcance que no compense los esfuerzos.
Lo que necesito ajustar es que, para aquellos proyectos con un fuerte trasfondo de inversión, se debe mantener cierta sensibilidad, al menos participando a pequeña escala. Se puede optar por participar con un pequeño número de cuentas de calidad.
De esta manera, al menos cuando el proyecto realmente tenga un gran Airdrop, no te sentirás arrepentido.
La participación en estrategias de Airdrop también necesita considerar factores emocionales y la capacidad de asumir riesgos.
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· hace8h
Otra vez he esquivado una toma a la gente por tonta.
Movimiento Airdrop: Reevaluando la estrategia de participación en el airdrop
Al revisar las recientes historias de creación de riqueza, es sorprendente que Movement se haya convertido en un gran proyecto de Airdrop.
Esta vez, me perdí completamente la actividad de airdrop de Movement. Sin embargo, ahora que lo pienso, incluso si hubiera tenido la oportunidad, probablemente tampoco habría participado activamente.
He seguido una estrategia que he resumido para participar en airdrops:
Evita proyectos de testnet: normalmente, los airdrops de proyectos en fase de prueba no son tan rentables como los de proyectos que ya se han lanzado en la mainnet.
Evitar tareas complejas: Un sistema de tareas complicado puede afectar el entusiasmo de los usuarios para participar, y al final, los resultados del airdrop a menudo no están relacionados con el grado de finalización de las tareas.
Enfocarse en proyectos principales: en un campo altamente competitivo, el potencial de valor de los airdrops de proyectos no principales es relativamente bajo.
Analicemos la situación de Movement con esta estrategia:
Primero, Movement todavía se encuentra en la fase de prueba, no ha lanzado su red principal. Según la experiencia histórica, la probabilidad de que los proyectos en la red de prueba lleven a cabo grandes Airdrops es baja. La mayoría de los proyectos tienden a realizar una distribución masiva de tokens al lanzar la red principal o cerca de su lanzamiento oficial.
En segundo lugar, Movement ha establecido numerosas tareas, lo que da la sensación de que exige demasiado a los usuarios. Según el principio de simplicidad y eficiencia, Movement es claramente demasiado complejo. Al revisar proyectos de cadenas públicas exitosos en el pasado, hay pocos casos con reglas de airdrop tan complicadas.
Por último, entre los numerosos proyectos de cadenas públicas, Movement no es particularmente destacado. La cadena pública Move ya tiene representantes como Sui y Aptos. De acuerdo con el principio de centrarse solo en los proyectos líderes en el campo, la posibilidad de que los proyectos con clasificación baja realicen grandes airdrops no es alta.
En resumen, Movement cumple con las tres características de red de prueba, sistema de tareas complejas y proyectos no líderes, según mi estrategia, no debería participar.
A pesar de eso, todavía perdí esta oportunidad de riqueza, lo que indica que mi estrategia aún tiene espacio para mejorar.
Entonces, ¿significa eso que necesito ajustar mi estrategia de participación en el Airdrop? Creo que el Airdrop de Movement podría ser una excepción, la probabilidad de que esto ocurra no es alta.
Teniendo en cuenta las limitaciones de tiempo y energía, intentar participar en los airdrops de todos los proyectos puede resultar en una estrategia de amplio alcance que no compense los esfuerzos.
Lo que necesito ajustar es que, para aquellos proyectos con un fuerte trasfondo de inversión, se debe mantener cierta sensibilidad, al menos participando a pequeña escala. Se puede optar por participar con un pequeño número de cuentas de calidad.
De esta manera, al menos cuando el proyecto realmente tenga un gran Airdrop, no te sentirás arrepentido.
La participación en estrategias de Airdrop también necesita considerar factores emocionales y la capacidad de asumir riesgos.