Valor de la tecnología Web3 y su impacto en el comportamiento del consumidor
Recientemente, Evan Cheng, cofundador y CEO de Mysten Labs, realizó una profunda discusión sobre el valor de la tecnología Web3 para los consumidores, cómo entender mejor esta tecnología y su impacto en el desarrollo de productos.
Cheng cree que Web3 es esencialmente una transformación de la propiedad. En Internet, cada una de nuestras acciones genera contenido valioso. Sin embargo, en la era de Web2, muchas plataformas crecieron aprovechando el contenido de los consumidores, mientras que los consumidores a menudo no eran conscientes de que poseían activos valiosos.
Tomando como ejemplo las plataformas de redes sociales, el contenido publicado por los usuarios y las relaciones interpersonales establecidas pueden considerarse activos. Estas plataformas actúan como intermediarios entre los consumidores y los creadores de contenido, obteniendo así grandes beneficios. Este modelo centralizado otorga a las plataformas un gran control e influencia.
El núcleo de Web3 radica en permitir que los usuarios posean y controlen sus propios activos, decidan cómo usarlos, quién puede usarlos y cómo transferir o compartir la propiedad. Esto cambiará fundamentalmente el estado de las cosas, reduciendo la dependencia de intermediarios y plataformas, y trasladando el poder. Los contratos inteligentes, como herramientas de ejecución de código neutrales, pueden facilitar esta asignación y operación de la propiedad.
Cheng señala que el abuso de la posición intermedia existe en varios campos, desde plataformas de redes sociales hasta cadenas de suministro, activos seguros e incluso bienes raíces. Los intermediarios siempre intentan obtener beneficios de las transacciones, lo que lleva a una distribución de valor injusta.
La única forma de romper este ciclo es controlar los activos mismos y establecer una relación entre productores y consumidores que no dependa de intermediarios. El valor de Web3 radica en ofrecer esta posibilidad. La transparencia de los contratos inteligentes puede reducir significativamente el espacio de intermediarios o participantes centralizados.
Para atraer a más usuarios, los productos Web3 necesitan ofrecer una nueva experiencia mejorada que permita a los usuarios comprender verdaderamente las ventajas de la descentralización y gestionar mejor sus activos. Esto debe presentarse de una manera que los usuarios puedan entender fácilmente. La experiencia del producto es más crucial que la educación, ya que solo cuando se experimenten los beneficios en la práctica, la teoría tendrá un verdadero significado.
Además de reducir los intermediarios y aumentar el control de los usuarios sobre sus datos y activos, Web3 también ofrece un valor importante: la confianza. En el contexto actual de escepticismo general hacia diversas instituciones, un código transparente y confiable puede convertirse en una alternativa digna de confianza. Esta confianza puede cambiar radicalmente los patrones de comportamiento de los usuarios, brindando más comodidad.
Sin embargo, Cheng también señaló que la industria tiene mucho margen de mejora en la comunicación del valor de Web3. Muchos profesionales, aunque entienden el valor de Web3, encuentran difícil transmitirlo claramente al público. Además, hay una gran cantidad de actores malintencionados en la industria, lo que ha llevado a un entorno caótico y preocupante.
En el desarrollo de productos, Cheng enfatiza que los desarrolladores deben centrarse primero en las necesidades de los consumidores y en la experiencia que desean crear, en lugar de centrarse excesivamente en la complejidad técnica. Él cree que muchos productos de Web3 actualmente solo han agregado complejidad que los consumidores no deberían tener que manejar, como las tarifas de gas, la experiencia de la billetera, etc.
En cuanto a los problemas de experiencia del usuario en Web3, Cheng considera que esto es solo una cuestión superficial. El verdadero desafío radica en cómo construir productos diferenciados que puedan resolver el problema de manera fundamental, en lugar de simplemente mejorar la experiencia del usuario regresando a la centralización.
Finalmente, Cheng sugiere que los desarrolladores deben comunicarse con los consumidores para comprender sus puntos de dolor y reflexionar sobre cómo transformar los elementos centralizados, controlables, que brindan confianza y fomentan la actividad, en un proceso que enfatice más la coordinación. Esto requiere un cambio en la forma de pensar, que es la parte más desafiante y aún no completamente realizada en el actual campo de Web3.
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Revolución Web3: Reconfigurando la propiedad y la confianza El comportamiento del consumidor experimentará un gran cambio
Valor de la tecnología Web3 y su impacto en el comportamiento del consumidor
Recientemente, Evan Cheng, cofundador y CEO de Mysten Labs, realizó una profunda discusión sobre el valor de la tecnología Web3 para los consumidores, cómo entender mejor esta tecnología y su impacto en el desarrollo de productos.
Cheng cree que Web3 es esencialmente una transformación de la propiedad. En Internet, cada una de nuestras acciones genera contenido valioso. Sin embargo, en la era de Web2, muchas plataformas crecieron aprovechando el contenido de los consumidores, mientras que los consumidores a menudo no eran conscientes de que poseían activos valiosos.
Tomando como ejemplo las plataformas de redes sociales, el contenido publicado por los usuarios y las relaciones interpersonales establecidas pueden considerarse activos. Estas plataformas actúan como intermediarios entre los consumidores y los creadores de contenido, obteniendo así grandes beneficios. Este modelo centralizado otorga a las plataformas un gran control e influencia.
El núcleo de Web3 radica en permitir que los usuarios posean y controlen sus propios activos, decidan cómo usarlos, quién puede usarlos y cómo transferir o compartir la propiedad. Esto cambiará fundamentalmente el estado de las cosas, reduciendo la dependencia de intermediarios y plataformas, y trasladando el poder. Los contratos inteligentes, como herramientas de ejecución de código neutrales, pueden facilitar esta asignación y operación de la propiedad.
Cheng señala que el abuso de la posición intermedia existe en varios campos, desde plataformas de redes sociales hasta cadenas de suministro, activos seguros e incluso bienes raíces. Los intermediarios siempre intentan obtener beneficios de las transacciones, lo que lleva a una distribución de valor injusta.
La única forma de romper este ciclo es controlar los activos mismos y establecer una relación entre productores y consumidores que no dependa de intermediarios. El valor de Web3 radica en ofrecer esta posibilidad. La transparencia de los contratos inteligentes puede reducir significativamente el espacio de intermediarios o participantes centralizados.
Para atraer a más usuarios, los productos Web3 necesitan ofrecer una nueva experiencia mejorada que permita a los usuarios comprender verdaderamente las ventajas de la descentralización y gestionar mejor sus activos. Esto debe presentarse de una manera que los usuarios puedan entender fácilmente. La experiencia del producto es más crucial que la educación, ya que solo cuando se experimenten los beneficios en la práctica, la teoría tendrá un verdadero significado.
Además de reducir los intermediarios y aumentar el control de los usuarios sobre sus datos y activos, Web3 también ofrece un valor importante: la confianza. En el contexto actual de escepticismo general hacia diversas instituciones, un código transparente y confiable puede convertirse en una alternativa digna de confianza. Esta confianza puede cambiar radicalmente los patrones de comportamiento de los usuarios, brindando más comodidad.
Sin embargo, Cheng también señaló que la industria tiene mucho margen de mejora en la comunicación del valor de Web3. Muchos profesionales, aunque entienden el valor de Web3, encuentran difícil transmitirlo claramente al público. Además, hay una gran cantidad de actores malintencionados en la industria, lo que ha llevado a un entorno caótico y preocupante.
En el desarrollo de productos, Cheng enfatiza que los desarrolladores deben centrarse primero en las necesidades de los consumidores y en la experiencia que desean crear, en lugar de centrarse excesivamente en la complejidad técnica. Él cree que muchos productos de Web3 actualmente solo han agregado complejidad que los consumidores no deberían tener que manejar, como las tarifas de gas, la experiencia de la billetera, etc.
En cuanto a los problemas de experiencia del usuario en Web3, Cheng considera que esto es solo una cuestión superficial. El verdadero desafío radica en cómo construir productos diferenciados que puedan resolver el problema de manera fundamental, en lugar de simplemente mejorar la experiencia del usuario regresando a la centralización.
Finalmente, Cheng sugiere que los desarrolladores deben comunicarse con los consumidores para comprender sus puntos de dolor y reflexionar sobre cómo transformar los elementos centralizados, controlables, que brindan confianza y fomentan la actividad, en un proceso que enfatice más la coordinación. Esto requiere un cambio en la forma de pensar, que es la parte más desafiante y aún no completamente realizada en el actual campo de Web3.