以太坊基金會新領導展望未來發展

2025年2月25日，以太坊基金會宣布執行董事Aya Miyagotchi正式升任主席一職。Miyagotchi隨後發表了一篇文章，闡述了她對以太坊基金會未來的規劃和願景。

Miyagotchi表示，她將結束擔任執行董事的角色，轉而擔任基金會主席。這一新崗位將使她能夠繼續支持基金會的機構關係，並更廣泛地推廣其願景和文化。盡管這個決定是一年前做出的，但最近的事件讓她有機會重新思考真正重要的事物。

她強調，以太坊的深層含義在緊張時刻變得最爲明顯。全球範圍內，人們談論以太坊就像談論自己的事業一樣。這種緊張感正是以太坊最大的優勢：它屬於每個人，因爲它不屬於任何人。以太坊的無需許可文化不僅容忍分歧，還通過分歧變得更加強大。

Miyagotchi借用Stewart Brand的"Pace Layering"理論來解釋她對以太坊的看法。她認爲，如果希望以太坊長期融入世界結構，就需要在各個層面以不同速度發展。以太坊基金會的角色不是控制或擁有以太坊的所有領域，而是維護其價值觀。

基金會致力於發現不同層面之間的差距和不平衡。其責任在於確保以太坊保持彈性，不僅作爲一個網路，還作爲一個更廣泛的人、思想和價值觀的生態系統。可信中立的價值意味着做出有原則的選擇，從根本上保護以太坊的完整性。

Miyagotchi強調了基金會的"減法哲學"，這不是簡單的極簡主義，而是一種注重結果的減法設計思維。通過只擁有最適合的東西，基金會幫助啓動了新項目、新組織和新英雄。這種理念指導着無數決策，幫助以太坊成爲最大的生態系統，同時保持其無限潛力。

在研發和基礎設施方面，基金會採取了多項措施：管理核心開發電話會議、提倡客戶端多元化、支持研發互操作務虛會、推動帳戶抽象和跨L2協調等。特別是在合並和轉向PoS的過程中，基金會展現了領導而不控制、協調而不集中的微妙平衡。

Devcon和Devconnect等活動反映了基金會的理念，爲不同社區提供空間，讓他們能夠塑造自己的願景並與社區建立聯繫。這種方法雖然使協調變得更加復雜，但更能體現以太坊的本質。

Miyagotchi強調，基金會必須像以太坊本身一樣不斷發展，但要避免像傳統公司那樣發展。基金會的目標不是讓自己"獲勝"，而是讓以太坊在堅持核心價值觀的同時取得長期勝利。

她回顧了自己加入基金會七年來見證的生態系統增長。從最初的少數聲音到現在的蓬勃發展，以太坊的獨特之處在於其真正的韌性，植根於其價值觀。這種豐富性——技術和社會創新的交織——是以太坊經久不衰的原因。

最後，Miyagotchi表達了對過去七年來支持她的人的感謝。她強調，發展基金會和支持以太坊often需要非常規的方法和挑戰傳統組織智慧的決策。她感謝那些鼓勵她保持勇敢並堅持價值觀的人，以及基金會過去和現在的每一個成員。

Miyagotchi concluding邀請所有人繼續在這個"無限花園"中共同建設。