Movementエアドロップ啓示録：再評価エアドロップ参加戦略

最近の様々な富の創造の物語を振り返ると、意外なことにMovementが大規模なエアドロッププロジェクトになった。

今回のMovementのエアドロップ活動、私は完全に逃してしまいました。でも今振り返ると、たとえ機会があったとしても、私は積極的に参加しなかったかもしれません。

私は自分でまとめたエアドロップに参加するための戦略を常に守っています：

1. テストネットプロジェクトを避ける：通常、テスト段階のプロジェクトのエアドロップ報酬はメインネットローンチ後のプロジェクトよりも劣ります。

2. 複雑なタスクを回避する：煩雑なタスク体系はユーザーの参加意欲に影響を与え、最終的なエアドロップの結果はタスクの完了度とは関係がないことが多い。

3. 主要プロジェクトに焦点を当てる：競争の激しい分野では、非主要プロジェクトのエアドロップの価値潜在能力は相対的に低い。

この戦略を使ってMovementの状況を分析しましょう：

まず、Movementはまだテストネット段階にあり、メインネットには移行していません。歴史的な経験から見ると、テストネットプロジェクトが大規模なエアドロップを行う可能性は低いです。ほとんどのプロジェクトは、メインネットが稼働するか、正式にリリースされる直前に大規模なトークン配布を行う傾向があります。

次に、Movement は多くのタスクを設定し、ユーザーに過度の要求をしているように感じさせます。シンプルで効率的な原則に基づくと、Movement は明らかに複雑すぎます。過去の成功したパブリックチェーンプロジェクトを振り返ると、これほど煩雑なエアドロップルールのケースはほとんどありません。

最後に、多くのパブリックチェーンプロジェクトの中で、Movementは特に際立っていません。Move系のパブリックチェーンには、SuiやAptosなどの代表があります。分野内の主要プロジェクトにのみ注目するという原則に従い、ランキングの低いプロジェクトが大規模なエアドロップを行う可能性は高くありません。

以上のことから、Movementはテストネット、複雑なタスク体系、非トッププロジェクトの3つの特徴に合致しており、私の戦略に従えば、本来参加すべきではありません。

それにもかかわらず、私はこの富の機会を逃してしまいました。これは私の戦略にはまだ改善の余地があることを示しています。

では、これは私がエアドロップ参加戦略を調整する必要があるということですか？Movementの今回のエアドロップは特例かもしれず、このような状況が起こる確率はそれほど高くないと思います。

時間とエネルギーの制約を考慮すると、すべてのプロジェクトのエアドロップに参加しようとするこの広範な戦略は、得られるものに対してコストが高すぎる可能性があります。

私が調整する必要があるのは、投資背景が強力なプロジェクトに対しては、一定の敏感さを保つべきであり、少なくとも小規模に参加することです。少量のハイエンドアカウントを使用して参加する方法もあります。

こうすれば、プロジェクトが本当に大規模なエアドロップを行ったときに、後悔することはない。

エアドロップ戦略に参加する際には、感情的要因とリスク耐性を考慮する必要があります。

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